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<文案>
劉秋兒
1995
行為劇本-煉精術
第三幕 金(單)
四月
找一天
將忠孝東路四段
所有銀行外的提款機
全部用垃圾圖畫封貼起來
好讓大家庭心滿意足
劇說樂線
02.9464227
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<演論>
依前兩幕的邏輯，這｢四月 找一天｣，是指這篇廣告什麼時候會刊登的月份，也如上一幕的解釋，它也指涉一種心理時間。接著廣告詞是｢將忠孝東路四段 所有銀行外的提款機 全部用垃圾圖畫封貼起來｣，關於這詞的那個年代背景，可要給予一些旁白才行。1977年台灣引進第一台提款機；直到1990年台銀開始推行金融卡，緊接著金融政策大開放，接著提款機可跨行轉帳...更多便利的金融措施誘導下，新銀行如蝗蟲般，一年左右在台激增了16家，在拼殺業績中，一時製造了許許多多各式各樣的消費卡滿天飛，形成台灣消費者短暫的美好時光。那，為什麼是忠孝東路四段的提款機？在1993到1994年間，這裡仍是台北最重要而時尚的商圈鬧區，從白天到深夜，人潮可說絡繹不絕，為供應消費者進入晚上還可提領現鈔的服務，提款機即扮演刺激消費的重要工具；加上各家銀行見消費者持卡提款消費的風氣已趨成熟，遂在銀行門前紛紛設立提款機以刺激社會最大消費。這使一條忠孝東路四段的提款機從幾台一下子激增到二、三十台。
許多的知識和學問都爭先恐後指出了一件事，｢多消費是好事、是獲得愉悅的活動形式、是解決問題的方法、是一種狂歡與釋放、是逃離日常機制的途徑、是信用卡而非存款簿的社會、是及時行樂的...｣ 我想，這是相當片面的說法，我只要輕輕一問：｢進行消費都不用花錢嗎？｣ 如果是，接下來的辯解或批評就都不確實際、一文不值；如果不是，我們就得想想，超額、超能力消費我又如何支付？又如何不在心裡造成負擔？｢負債是創造價值的基礎！｣ 這似是而非，或似非而是的觀念，畢竟是一種可能的專業在，但是，一般人如我，又如何能活用｢負債就是賺｣的境界呢？我再想想，如果生活盡是一片無止境的刺激性消費，這社會就應該要有所節制和反省，不能任由瘋狂性金融快速架走生活的其他意義和樂趣。
譬如，運用雙手創造一件物品，不只是想擁有它和使用它而已，而是在創造的過程中，去深刻的感受和形塑它，讓它的肌理、它的形狀、它的顏色、它的質素由我和它一起成長完成；如此深刻的拿捏拉拔，這就形成我生活裡頭，一個不只是製造｢物品｣的滿足而已，它在我生活中的個性是協調的、是順遂的、是一種直系親屬的關係感覺。當然，這些讓人能夠心滿意足的事，絕對不是片面的消費概念，這種切割生活的行為所能賦予的。事實上，許多人總希望透過大量消費來滿足心靈的空缺，大量消費過後卻都發現適得其反。顯然，｢多消費更有可能是件壞事、愉悅的活動形式最好不要來自消費、消費更有可能是製造問題的方法、一種狂歡與釋放只是消費當下的快感錯覺、才是落入日常機制的途徑、不是信用卡而是應該回到存款簿的社會、如此拋開重度消費習慣才是真正及時行樂...｣
我想，那種刺激超額、超能力消費的東西，應該通通｢全部用垃圾圖畫｣，給它｢ 封貼起來｣！ 是！這是一個觀念性的抵抗行動。